2. 本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證半年度報告內(nèi)容的真實性、準確性、完整性，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔個別和連帶的法律責任。

3. 本公司于2025年8月28日召開第九屆董事會第二十四次會議審議通過了本報告，本次會議應(yīng)出席的董事12人，親自出席會議的董事12人。

4. 本公司半年度報告未經(jīng)審計，但已經(jīng)德勤華永會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）審閱并出具了審閱報告。

5. 截至報告期末，公司未進行2025年中期利潤分配或資本公積金轉(zhuǎn)增股本。

第二節(jié) 公司基本情況

一、 公司簡介

二、 報告期公司主要業(yè)務(wù)情況

2025年上半年，本公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實國家政策和監(jiān)管要求，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，以穩(wěn)健進取為主基調(diào)，事不避難、務(wù)實篤行，積極推進高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升對公業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、兩岸金融、資金業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)的專業(yè)能力，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)中有進，盈利能力保持穩(wěn)定，監(jiān)管指標持續(xù)達標。

1.公司銀行業(yè)務(wù)

報告期內(nèi)，本公司深耕本地、聚焦中小、擁抱科技、踐行綠色，致力于成為企業(yè)客戶值得信賴的綜合金融服務(wù)伙伴，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)成長提供堅實的金融支撐。

（1）聚焦客群分層管理，對公客群穩(wěn)步擴容

本公司始終秉持“以客戶為中心”的發(fā)展理念，圍繞對公客群“擴戶、提質(zhì)、增效”三大核心目標，通過精細化分層管理與精準施策，持續(xù)構(gòu)建更具韌性與價值的客群生態(tài)體系。報告期內(nèi)，公司努力突破對公客群管理瓶頸，深入掌握企業(yè)需求、優(yōu)化服務(wù)觸達，提升銀企交互頻率與客戶粘性，客群結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。本公司對客戶進行分層管理，以差異化服務(wù)激活增長動能，總、分行級戰(zhàn)略客戶數(shù)較上年末增幅分別為7.83%、11.43%，機構(gòu)客戶數(shù)較上年末增幅8.75%，為客群價值提升注入新動能。 

（2）資產(chǎn)上量結(jié)構(gòu)優(yōu)化，深耕實體質(zhì)效雙升

本公司立足自身資源稟賦，聚焦服務(wù)實體經(jīng)濟主航道，圍繞省市重點項目、制造業(yè)升級、普惠金融深化、科技創(chuàng)新賦能、綠色轉(zhuǎn)型加速等核心領(lǐng)域，通過“穩(wěn)存量、挖增量、拓新戶”的系統(tǒng)化策略，推動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與質(zhì)量提升，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動。截至報告期末，企業(yè)貸款和墊款余額（不含票據(jù)貼現(xiàn)）1,430.96億元，較上年末增長17.21%，對公貸款（不含票據(jù)貼現(xiàn)）的不良率為0.55%，保持平穩(wěn)。重點領(lǐng)域信貸支持質(zhì)效顯著，中長期制造業(yè)貸款余額較上年末增長9.63%，切實以金融活水精準滴灌實體經(jīng)濟發(fā)展。

報告期內(nèi)本公司新增客群向國企、上市公司、優(yōu)質(zhì)民營500強企業(yè)傾斜。本公司重視開發(fā)潛在客戶，通過發(fā)揮跨部門、跨條線、跨總分支的協(xié)同效應(yīng)，注重與大中型集團客戶建立長久合作關(guān)系，聯(lián)動外部機構(gòu)共同服務(wù)目標客戶；加強與重點戰(zhàn)略客戶的互動，提供綜合金融服務(wù)，深化銀企合作；加強集團客戶營銷管理和優(yōu)化跨分行營銷機制，提升集團客戶服務(wù)效率。

（3）負債規(guī)模持續(xù)提升，成本管控繼續(xù)鞏固

本公司持續(xù)深化對公存款結(jié)構(gòu)調(diào)整，對公存款規(guī)模提升，穩(wěn)定性有效改善。截至報告期末，公司業(yè)務(wù)存款余額(不含保證金存款和其他存款）1,286.91億元，較上年末增長4.79%，對公存款平均付息率較上年度壓降38BP，資金成本下行趨勢持續(xù)鞏固。

    本公司深度錨定機構(gòu)客戶作為存款增長核心引擎的戰(zhàn)略定位，聚焦住建、醫(yī)療、教育三大民生領(lǐng)域深耕布局，通過重大項目攻堅與服務(wù)能力升級，逐步夯實機構(gòu)客戶存款增長根基。上半年，圍繞房票資金管理、公積金服務(wù)、公共維修基金監(jiān)管等民生資金流轉(zhuǎn)關(guān)鍵場景，高效完成行內(nèi)核心系統(tǒng)迭代升級，并打通與外部平臺的直連通道，實現(xiàn)資金閉環(huán)管理與高效沉淀；同時，重點提升住建、公共資源等重點攻堅領(lǐng)域的客戶存款占比，國庫現(xiàn)金管理市場份額穩(wěn)步攀升，醫(yī)社保資金歸集規(guī)模持續(xù)擴大，地方債資金承接能力持續(xù)增強，構(gòu)建起覆蓋資金流轉(zhuǎn)全周期的服務(wù)閉環(huán)，為機構(gòu)存款的穩(wěn)定增長注入強勁動能。

（4）普惠業(yè)務(wù)韌性增長，服務(wù)升級價值凸顯

本公司堅持實現(xiàn)普惠小微企業(yè)貸款穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢牢把握金融工作的政治性和人民性，深化支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制，提升金融機構(gòu)服務(wù)效能，力爭實現(xiàn)小微企業(yè)金融服務(wù)“保量、提質(zhì)、穩(wěn)價、優(yōu)結(jié)構(gòu)”。

在貫徹惠企政策方面，作為福建省首家上市的城商行，本公司聚焦中小，深耕海西，積極落實國家惠企政策，持續(xù)提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效。2025年上半年，本公司新增投放的普惠小微貸款利率比上年末低0.32個百分點。同時，本公司聚焦民營、小微等重點領(lǐng)域，用好用足支農(nóng)支小再貸款。報告期內(nèi)，本公司通過支農(nóng)支小再貸款撬動貸款超140億元，支持小微企業(yè)和民營企業(yè)超4,900戶，截至報告期末，支農(nóng)支小再貸款余額超120億元。

在建立健全工作機制方面，本公司積極響應(yīng)國家關(guān)于建立小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制的政策要求，按照市、區(qū)縣工作機制，相應(yīng)設(shè)立工作專班及配套機制，全面對接各級政府工作安排，不斷挖掘小微企業(yè)融資需求，持續(xù)提升小微企業(yè)貸款可獲得性。截至報告期末，本公司累計放款超480億元。

在運用“財政+金融”工具方面，本公司充分運用貼息及風(fēng)險補償工具，推動各分行加強“財政政策+金融工具”業(yè)務(wù)的合作，加強與廈門增信基金、福建省金服云平臺的合作對接，強化風(fēng)險補償業(yè)務(wù)的合作，提升小微企業(yè)業(yè)務(wù)投放力度。截至報告期末，本公司與廈門增信基金合作在保余額超27億元，在福建省金服云平臺發(fā)放“財政+金融”貸款近4億元。

（5）綠色金融縱深推進，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠

本公司深度踐行習(xí)近平經(jīng)濟思想與生態(tài)文明思想，堅決做好綠色金融大文章，積極參與美麗中國建設(shè)，助力實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標。截至報告期末，本公司綠色信貸余額169.36億元，較上年末增幅達29.58%。

在成本優(yōu)化方面，本公司于今年4月成功發(fā)行30億元綠色債券，用于支持綠色項目貸款，有效降低貸款項目的融資成本；上半年使用人民銀行碳減排支持工具1.06億元，支持福建省及重慶市的分布式光伏項目，政策紅利持續(xù)釋放。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，本公司借勢新能源電力交易市場化進程，深化綠色金融拳頭產(chǎn)品“光伏貸”場景適配性，提高產(chǎn)品市場辨識度，截至報告期末，服務(wù)光伏項目總量較上年末實現(xiàn)37.3%的增長。

在支持綠色項目方面，本公司綠色信貸持續(xù)發(fā)力，重點投向綠色建筑、廢舊資源再生利用、城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，助力低碳建筑普及、資源循環(huán)體系完善及城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境升級，為美麗中國建設(shè)筑牢綠色根基，更以系統(tǒng)性金融支持推動城市向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型，讓宜居藍圖在生態(tài)與經(jīng)濟的協(xié)同中逐步照進現(xiàn)實。

（6）科技金融提質(zhì)增效，精準滴灌科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

本公司深入貫徹落實中央政治局關(guān)于“支持科技創(chuàng)新”“培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，打造一批新興支柱產(chǎn)業(yè)”的決策部署，持續(xù)深化科技金融服務(wù)實踐。截至報告期末，科技貸款余額214.87億元，較上年末增幅達18.59%。

聚焦優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)融資服務(wù)提升。積極運用“財政+金融”政策，加大力度承做福建省專精特新專項貸款、福建省技改、廈門市增信基金、廈門市技創(chuàng)基金等業(yè)務(wù)，通過各類惠企金融政策精準服務(wù)優(yōu)質(zhì)科技型企業(yè)。截至報告期末，專精特新企業(yè)貸款余額較上年末增長超20%。

聚焦重點科技產(chǎn)業(yè)信貸投放。圍繞福建省“7+3+X”未來產(chǎn)業(yè)、2個國家級先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、廈門市“4+4+6”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系及重慶市“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系等，加大力度支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域融資需求，有效推動科技產(chǎn)業(yè)貸款余額增長。截至報告期末，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款余額較上年末增長超50%。

聚焦團隊專業(yè)化建設(shè)和精細化管理。以科技特色支行（團隊）為重點，加強團隊能力建設(shè)。通過外聘和行內(nèi)集中培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)化能力，實現(xiàn)復(fù)合型人才培養(yǎng)與引進。對科技特色支行（團隊）進行差異化考核、資源傾斜等措施，完善科技金融組織管理機制，支持特色支行（團隊）發(fā)展壯大。

（7）深化數(shù)字能力建設(shè)，交易銀行價值提升

報告期內(nèi)，本公司持續(xù)聚焦交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化交易銀行產(chǎn)品與系統(tǒng)，深化數(shù)字化能力建設(shè)，構(gòu)建更加豐富、優(yōu)質(zhì)的交易銀行客戶服務(wù)體系，增強本公司綜合競爭力。同時，本公司持續(xù)推進客群精細化經(jīng)營，針對不同客群需求實施差異化營銷策略，有效提升客戶粘性與價值貢獻。

現(xiàn)金管理方面，核心產(chǎn)品積蓄發(fā)力，重點結(jié)算場景落地。報告期內(nèi)客群拓展顯著，銀企直聯(lián)、“E企核”等重點產(chǎn)品推廣成效突出,現(xiàn)金管理產(chǎn)品簽約客戶數(shù)較上年末增長11.20%；在客群拓展基礎(chǔ)上，不斷升級優(yōu)化渠道服務(wù)能力，報告期內(nèi)對企業(yè)網(wǎng)銀、企業(yè)手機銀行、銀企直聯(lián)進行持續(xù)迭代，共完成逾180項功能與流程優(yōu)化，帶動客戶粘性進一步增強，電子渠道有效戶相比去年同期增長11.71%；同時，推動落地重點支付結(jié)算場景，完成廈門市房票系統(tǒng)全流程對接，成為全市兩家可承辦房票全流程業(yè)務(wù)的銀行之一。

貿(mào)易金融方面，重點系統(tǒng)迭代升級，特色業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。報告期內(nèi)本公司立足市場需求，持續(xù)推進票據(jù)管家服務(wù)的迭代升級，引入多重校驗與風(fēng)控規(guī)則，有效防范操作風(fēng)險，同時優(yōu)化流程功能，重構(gòu)線上化流程，減少人工干預(yù)，提升處理效率；在系統(tǒng)升級基礎(chǔ)上，報告期內(nèi)特色業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步擴張，通過精準營銷、總分聯(lián)動及專有額度池優(yōu)惠策略，系統(tǒng)性推廣融資租賃保理業(yè)務(wù)與優(yōu)質(zhì)客群建設(shè)，融資租賃保理業(yè)務(wù)投放量較上年全年累計增長129.29%，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步向好。

跨境金融方面，切實降低融資成本，積極響應(yīng)跨境政策。報告期內(nèi)本公司積極推進小微企業(yè)外貿(mào)專班工作，采取多項措施支持外貿(mào)企業(yè)降低跨境融資成本。本公司充分利用人行支農(nóng)支小再貸款、再貼現(xiàn)等工具，執(zhí)行廈門市“貿(mào)融通”業(yè)務(wù)方案，為符合條件的外貿(mào)企業(yè)提供專項方案與價格優(yōu)惠；繼續(xù)執(zhí)行跨境業(yè)務(wù)項下人民幣融資成本優(yōu)惠方案和出口信保專案，切實降低外貿(mào)企業(yè)跨境融資成本。本公司積極響應(yīng)廈門市政府支持企業(yè)“走出去”號召，開展多場培訓(xùn)宣講“走出去”金融服務(wù)產(chǎn)品；推廣跨境貿(mào)易高水平開放、貿(mào)易外匯收支便利化政策，“便利化試點”企業(yè)較上年末增長32%；大力推進跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)，拓展首辦戶數(shù)較去年同期增長100%，結(jié)算量較去年同期增長16.95%。

（8）完善投行產(chǎn)品體系，驅(qū)動投行價值創(chuàng)造

報告期內(nèi)，本公司重點深化投行客群建設(shè)，推動投行業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品體系拓展，鞏固非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)市場地位，銀團、并購、撮合等非債業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長，有效提升投行業(yè)務(wù)競爭力。

債券業(yè)務(wù)方面，報告期內(nèi)本公司持續(xù)夯實承銷業(yè)務(wù)客群，客戶覆蓋率進一步提升，債券客戶數(shù)同比增加37.5%。為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好科技金融大文章的決策部署，本公司充分發(fā)揮債券承銷牌照優(yōu)勢，主承銷落地福州市屬國企首單科技創(chuàng)新債券和廈門市銀行間市場首單科技創(chuàng)新債券，助力債券市場“科技板”建設(shè)。

非債業(yè)務(wù)方面，本公司繼續(xù)搭建同業(yè)合作渠道，加大團隊營銷投入。報告期內(nèi)，銀團、并購貸款業(yè)務(wù)量保持較快增長，銀團及并購項目數(shù)同比增長71.43%；撮合項目有序推進落地，撮合業(yè)務(wù)模式趨于成熟。

本公司在夯實三大核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索推動撮合、投貸聯(lián)動等業(yè)務(wù)場景下的產(chǎn)品應(yīng)用，豐富投行產(chǎn)品體系，不斷提升“商行+投行”的綜合金融服務(wù)能力和價值創(chuàng)造。

（9）金融科技縱深推進，業(yè)務(wù)運營提質(zhì)增效

報告期內(nèi)，本公司持續(xù)深化金融科技應(yīng)用，賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理升級，有效提升運營效率、客戶體驗與風(fēng)險管控能力，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

系統(tǒng)建設(shè)方面，通過上線綠色金融業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能，為綠色項目識別、環(huán)境效益測算、碳核算等核心模塊提供了堅實的系統(tǒng)支撐，顯著提升綠色金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理能力與合規(guī)水平。

流程優(yōu)化方面，完成信貸流程管理系統(tǒng)核心功能改造，覆蓋產(chǎn)品管理、客戶管理、作業(yè)流程、服務(wù)功能及系統(tǒng)管理五大模塊共計10個關(guān)鍵節(jié)點，系統(tǒng)易用性與操作效率顯著提升。

渠道建設(shè)方面，以客戶體驗為核心，線上線下結(jié)合、多渠道傾聽用戶意見，針對痛點和優(yōu)化建議，不斷進行業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，打通線上業(yè)務(wù)斷點，持續(xù)進行電子渠道功能優(yōu)化和體驗提升。

數(shù)據(jù)治理方面，實施對公客戶信息數(shù)據(jù)質(zhì)量與合規(guī)管控雙升級工程。通過部署智能動態(tài)監(jiān)測名單，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實時風(fēng)險攔截，大幅降低人工核查成本與源頭數(shù)據(jù)錯誤率，有效防范監(jiān)管合規(guī)風(fēng)險。

2.零售銀行業(yè)務(wù)

本公司堅持以客戶為本，綜合經(jīng)營，創(chuàng)造收益，構(gòu)建零售業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展核心能力。報告期內(nèi)，本公司轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，堅持客戶經(jīng)營擴面和挖潛、營收成長利息和中收、息差管控負債與資產(chǎn)、經(jīng)營理念長期發(fā)展與短期收益四個并重。本公司擴展獲客模式，深化客戶分層經(jīng)營，做大做實零售客群；聚焦資產(chǎn)配置，扎實推進交叉銷售，做精做深財富業(yè)務(wù)；優(yōu)化業(yè)務(wù)機制，提升專業(yè)服務(wù)水平，調(diào)優(yōu)調(diào)快貸款業(yè)務(wù)；夯實渠道建設(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，增強客戶體驗；加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進智能風(fēng)控，賦能服務(wù)質(zhì)效；在打造具有品牌美譽度和客戶體驗度的“零售精品銀行”的道路上更進一步。

（1）挖潛和擴面并重，做大做實零售客群

本公司堅持“以客戶為中心”，獲客與經(jīng)營雙線并行，實現(xiàn)零售客群數(shù)量和質(zhì)量雙提升。在獲客方面，緊抓零售獲客三大入口，聚焦核心場景，用好鉤子產(chǎn)品，服務(wù)結(jié)算客戶；在經(jīng)營方面，推進融合營銷，進一步整合一攬子金融服務(wù)。截至報告期末，本公司零售客戶277.19萬戶，較上年末增長7.25萬戶，超過去年同期增量，增幅2.69%；有效戶達到17.75萬戶，較上年末增長1.85萬戶，增量接近上年全年，增幅11.66%；其中創(chuàng)富客戶、私行客戶的增量超過上年全年。

①聚焦核心場景，批量獲客經(jīng)營

本公司打造多元化的批量獲客場景，一是堅持將代發(fā)業(yè)務(wù)作為優(yōu)質(zhì)獲客的關(guān)鍵抓手，強化公私聯(lián)動，深挖對公授信戶、基本戶、普惠客群、臺企客戶代發(fā)潛力，做大客戶基本盤。截至報告期末，本公司有累計代發(fā)客戶22.17萬戶，較去年同期凈增2.12萬戶，增幅10.58%，代發(fā)客群6月戶均存款月日均較上年同期增長13.95%。二是啟動合作收單業(yè)務(wù)，堅持綜合經(jīng)營，落實兩個“1+3”，提高收單業(yè)務(wù)的獲客能力和業(yè)務(wù)綜合貢獻。

②善用鉤子產(chǎn)品，提升經(jīng)營深度

本公司堅持通過客群增長拉動資產(chǎn)增長的經(jīng)營模式，通過定期存款、理財?shù)茹^子產(chǎn)品，吸引大財富客群；強化理財經(jīng)理隊伍能力，快速提升價值客戶，創(chuàng)富客戶、財富客戶和私行客戶增長快于上年同期；聚焦弱勢區(qū)域幫扶，推行“強基計劃”，形成縣域重點客群畫像，定制發(fā)行專項產(chǎn)品，加強資源傾斜，“強基計劃”縣域支行有效戶凈增是上年同期的1.78倍。

③嵌入生活場景，服務(wù)結(jié)算客戶

本公司以快捷支付、代扣代繳嵌入客戶生活場景，成為客戶的主結(jié)算銀行，抓結(jié)算性存款。

（2）建立大財富理念，做精做深財富業(yè)務(wù)

本公司將規(guī)模凈增能力視為零售可持續(xù)發(fā)展的核心能力，建立大財富理念，堅持以客戶為導(dǎo)向、順勢而為，穩(wěn)步提升金融資產(chǎn)。截至報告期末，本公司零售金融資產(chǎn)余額1,181.64億元，較上年末增長91.53億元，增幅8.40%。

①資產(chǎn)配置、交叉銷售，金融資產(chǎn)增長有所加速

報告期內(nèi)，本公司堅持市場化優(yōu)選產(chǎn)品和服務(wù)，結(jié)合客戶投資需求和風(fēng)險偏好，提前布局完善產(chǎn)品貨架，通過引入復(fù)雜類銀行理財產(chǎn)品和權(quán)益指數(shù)基金，緊抓開門紅營銷契機，為客戶提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)?；谙到y(tǒng)性的產(chǎn)品布局，本公司持續(xù)通過資產(chǎn)配置、交叉銷售，提升客戶持有產(chǎn)品數(shù)，增強客戶粘性，規(guī)?？偭考皯艟?guī)模均增長。

②順勢而為、客戶導(dǎo)向，存款規(guī)模和成本雙突破

報告期內(nèi)，本公司緊抓市場機遇，在零售存款規(guī)模和付息成本兩方面取得顯著突破。一方面，以客戶需求為中心，通過定期存款，確保個人存款規(guī)模穩(wěn)定增長；另一方面，加速拓展代發(fā)業(yè)務(wù)、積極布局收單業(yè)務(wù)、提升客戶活躍等方式帶動結(jié)算性存款，調(diào)優(yōu)定期存款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，整體降低付息成本。截至報告期末，零售存款余額突破900億元，達到925.35億元，較上年末凈增100.80億元，增量超過上年同期，增幅12.23%；得益于存款活期增加、定期利率降低及結(jié)構(gòu)調(diào)整，存款付息率較上年末下降16BP，下降幅度超過上年同期。

③資源整合、綜合經(jīng)營，打造一攬子服務(wù)方案

本公司以產(chǎn)品和權(quán)益為抓手，整合業(yè)務(wù)流程，形成一攬子服務(wù)方案，通過營銷策略標準化帶動客戶深度經(jīng)營；配套權(quán)益方案，升級“財富季”活動，打造“新客-提客-轉(zhuǎn)介”客戶生命周期營銷活動閉環(huán)，為一線營銷賦能。

（3）優(yōu)化策略布局，做活做穩(wěn)資管業(yè)務(wù)

本公司在資管新規(guī)、理財新規(guī)的指引下，以客戶為中心，持續(xù)提升理財產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，推進資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是投資方面，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加標準化資產(chǎn)的直接投資比例，并通過優(yōu)化交易策略增厚產(chǎn)品收益；二是產(chǎn)品方面，重點打造現(xiàn)金類、短債類、公募周期申購定期贖回類等理財精品，力求為投資者帶來更好的投資體驗；三是渠道方面，深耕行內(nèi)渠道，強化分支機構(gòu)聯(lián)動和客戶維護，不斷加強投資者宣傳教育和投資者權(quán)益保護等工作，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗。

（4）加強專業(yè)賦能，調(diào)優(yōu)調(diào)快貸款業(yè)務(wù)

因整體信貸需求偏弱以及提前還款減少利息支出的客戶數(shù)依舊較多，截至報告期末，本公司個人貸款余額663.88億元，較上年末下降40.70億元。

①響應(yīng)政策、迭代產(chǎn)品，支持實體經(jīng)濟和消費升級

本公司積極響應(yīng)支持實體經(jīng)濟、促進消費升級的政策，業(yè)務(wù)端和風(fēng)險端共同發(fā)力，扎實做好零售信貸管理，滿足政策要求和客戶需求，6月份各類產(chǎn)品減幅有所縮窄。一是迭代產(chǎn)品策略，調(diào)優(yōu)風(fēng)控政策，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升作業(yè)效率，加強市場競爭力，6月份個人經(jīng)營性貸款和按揭貸款的進件有所增加。二是在信用消費貸款業(yè)務(wù)方面，強化客群專案、優(yōu)化MGM營銷模式、開展差異化營銷活動；團辦新增授信人數(shù)約5,000人，較上年同期提升144.14%，授信金額7.66億元。三是開發(fā)專屬產(chǎn)品，加速首款針對個體工商戶的小額信用經(jīng)營貸產(chǎn)品研發(fā)。

②構(gòu)建能力、賦能營銷，加速實現(xiàn)業(yè)務(wù)止跌回升

本公司強化總行賦能一線的能力，助力分支行核心能力建設(shè)。個人經(jīng)營貸款方面，重點加強收單客戶以及新開戶小企業(yè)戶場景建設(shè)，精準獲取經(jīng)營客戶，并通過綜合服務(wù)與客戶共成長。個人住房貸款方面，分行成立按揭直營團隊，一方面為客戶直接提供專業(yè)的服務(wù)，另一方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)分支行和客戶進行標準化對接，支撐客戶經(jīng)理為客戶提供統(tǒng)一、標準的服務(wù)，有效提升效率和客戶體驗。個人消費貸款方面，融合于批量獲客流程，借力于批量獲客的增加，順勢做大規(guī)模。

③加快清收、強化識別，增強資產(chǎn)質(zhì)量管控能力

截至報告期末，本公司個人貸款不良率1.56%，主要原因是市場整體還處于擴大內(nèi)需提振消費的周期內(nèi)，房地產(chǎn)市場復(fù)蘇緩慢，部分借款人還款能力下降。本公司持續(xù)加大存量不良貸款清收化解力度，通過數(shù)字化提升貸中管控能力，第一時間發(fā)現(xiàn)問題并化解風(fēng)險，通過數(shù)字化能力把好入口關(guān)，不斷提升優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)構(gòu)建能力和規(guī)模，嚴控新增資產(chǎn)的不良發(fā)生概率。

（5）加強渠道建設(shè)，做細做強服務(wù)體驗

本公司堅守“做對客戶有價值的渠道”出發(fā)點，深化線下網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，加強線上渠道建設(shè)，強化線下與線上協(xié)同效應(yīng)，全面提升客戶經(jīng)營能力，滿足廣大群眾多元化、個性化的金融需求，為客戶提供有溫度的綜合服務(wù)。

①推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，踐行金融下沉

本公司始終堅持“您身邊的銀行”的客戶服務(wù)理念，加速回歸本源、服務(wù)中小、深入社區(qū)、融入商圈，踐行金融下沉，不斷提高金融服務(wù)的可得性、便利性。

截至報告期末，本公司網(wǎng)點數(shù)達到123家，其中縣域網(wǎng)點20個，已基本實現(xiàn)潛力空白區(qū)域全覆蓋、重點區(qū)域密度提升的目標。在此基礎(chǔ)上，本公司專注優(yōu)選網(wǎng)點地址、深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和提升網(wǎng)點服務(wù)水平。一是響應(yīng)“五篇大文章”的精神要旨，不斷完善養(yǎng)老金融服務(wù)架構(gòu)，優(yōu)化“馨”服務(wù)、“鑫”財富及“欣”生活為主題的老年客群服務(wù)體系，完成全行123個網(wǎng)點的無障礙、適老化改造，最大化提升特殊關(guān)懷服務(wù)滿意度和舒適度。二是繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點功能模塊和動線布局、升級硬裝軟裝、完善愛心服務(wù)站和便民設(shè)施，為客戶提供更為舒適的服務(wù)環(huán)境。三是以客戶體驗為先，持續(xù)推廣和優(yōu)化ITP智能柜臺“一對一”服務(wù)模式。

②做強線上渠道，提升客戶體驗

本公司以優(yōu)化客戶體驗為目標，持續(xù)完善線上渠道建設(shè)，豐富線上交易場景，提升客戶粘性，為客戶提供更高效和專業(yè)的服務(wù)。截至報告期末，本公司個人手機銀行、個人網(wǎng)銀運營平穩(wěn)，充分保障業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展，個人手機銀行簽約客戶數(shù)165.54萬戶，較上年末凈增9.41萬戶，增幅6.03%。

為豐富零售客戶的營銷工具箱，本公司上半年啟動“廈e站”小程序建設(shè)，并已于7月正式面客。作為輕量級營銷渠道，“廈e站”根據(jù)客群類型進行整合和優(yōu)化，包含代發(fā)、財富、信用卡、臺胞、貸款五大專區(qū)，是零售客戶獲取銀行權(quán)益的統(tǒng)一入口、客戶活躍的第一站?！皬Be站”匯聚零售現(xiàn)有營銷活動和客群權(quán)益，搭載豐富商戶優(yōu)惠購券，實現(xiàn)客群權(quán)益聚合與商戶聯(lián)動場景新突破；同步配套各類促活主題活動，充分結(jié)合實際業(yè)務(wù)場景，培養(yǎng)客戶用卡習(xí)慣，提升客戶活躍度和結(jié)算量，數(shù)字化賦能客戶經(jīng)營。

（6）數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型，賦能提升經(jīng)營質(zhì)效

本公司以提升“智能風(fēng)控、精準營銷、客戶服務(wù)”三大核心能力為主線，強化科技創(chuàng)新對經(jīng)營管理全流程和客戶旅程全流程的賦能作用，穩(wěn)步推進數(shù)字化運營。

智能風(fēng)控方面，本公司不斷加強數(shù)字化風(fēng)險管控能力建設(shè)，聚焦在“謀發(fā)展中控風(fēng)險”及“優(yōu)體驗”兩個方向，貼合市場需求差異化，穩(wěn)抓風(fēng)險管理標準化，通過數(shù)字化加大存量清收化解力度和效率，做大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有效緩解新增不良壓力。一是持續(xù)優(yōu)化“信貸工廠2.0”零售普惠信貸數(shù)智化風(fēng)控策略體系，通過信貸全生命周期的“智能風(fēng)控輔助模式”，審查審批效率持續(xù)提高。二是持續(xù)迭代自主可控的大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，通過評分模型、風(fēng)控模型等，有效支持風(fēng)險策略的迭代及智能化決策，全面提升智能化風(fēng)控水平。三是持續(xù)開展客戶信貸特征、行為特征等基礎(chǔ)特征挖掘，不斷優(yōu)化風(fēng)險管理策略，有效提升貸前風(fēng)險識別和貸中風(fēng)險預(yù)警的有效性，實行精細化清單管理，及時采取管控措施，加速高風(fēng)險客戶的化解、處置。

精準營銷方面，本公司以市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析定方向，分場景、分客群、分層級進行數(shù)字化分析，提升零售專業(yè)化運營能力。本公司一方面對內(nèi)重點強化數(shù)據(jù)分析，充分發(fā)揮高階數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)能力，精準識別出各業(yè)務(wù)的潛力客戶和流失預(yù)警客戶，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供決策建議；通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實現(xiàn)客戶經(jīng)營全流程跟蹤，以商機為抓手落實精準營銷要求。另一方面，依托于一體化營銷平臺，發(fā)布多個實時事件和名單客戶的即時觸達，提升業(yè)務(wù)營銷時機的精準度。

客戶服務(wù)方面，本公司加速推進客服中心智能化轉(zhuǎn)型，強化對客服務(wù)觸達能力，智能外呼累計44.68萬次，場景總數(shù)增至49個，尤其在臺商客群促活、服務(wù)關(guān)懷等領(lǐng)域成效顯著，大幅提升通知、催收、風(fēng)險防范的自動化處理效率；智能客服命中率99.67%，智能客服問題解決率81.65%，智能化服務(wù)占比不斷攀升，服務(wù)效率持續(xù)提高。

3.金融市場業(yè)務(wù)

報告期內(nèi)，本公司金融市場業(yè)務(wù)持續(xù)強化投研能力，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，管控負債成本，穩(wěn)定利息收入；夯實交易能力，加強智能應(yīng)用，豐富交易策略，增厚投資收益；創(chuàng)新產(chǎn)品，靈活調(diào)整代客策略，深耕服務(wù)臺商特色定位，提升客戶服務(wù)能力；積極踐行社會責任，服務(wù)實體經(jīng)濟，推動金融市場業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

（1）做實做優(yōu)自營業(yè)務(wù)

①深挖利差，優(yōu)化結(jié)構(gòu)

報告期內(nèi)，本公司金融市場業(yè)務(wù)結(jié)合宏觀經(jīng)濟、貨幣和財政政策、市場行情研判，精耕優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組合構(gòu)建能力，深挖利差。資產(chǎn)方面，聚焦絕對收益，逢高配置信用債、南向通點心債等相對高收益資產(chǎn)，穩(wěn)定資產(chǎn)組合收益；負債方面，緊跟貨幣政策趨勢，把握負債吸收節(jié)奏，合理安排負債品種及期限，有效調(diào)配各類負債資源，拓展負債渠道，有效壓降成本，穩(wěn)定利差。二季度，本公司落地福建省首筆柜臺債質(zhì)押式回購業(yè)務(wù)，進一步拓寬負債來源，保持負債穩(wěn)定。

②加強研究，提升交易

報告期內(nèi)，更加積極有為的宏觀政策持續(xù)發(fā)力顯效，國內(nèi)經(jīng)濟頂住壓力平穩(wěn)運行、持續(xù)修復(fù)。年初以來，債券收益率階段性大幅度回調(diào)，后因國際關(guān)稅等事件沖擊大幅下行，債市總體震蕩上行，短端上行大于長端。本公司金融市場業(yè)務(wù)積極探索在復(fù)雜的市場環(huán)境中精準交易能力，提升交易策略多樣性與靈活性，增加日內(nèi)交易、做空交易比例，降低市場風(fēng)險壓力。同時，本公司重點關(guān)注人工智能在投研垂類領(lǐng)域應(yīng)用，運用機器學(xué)習(xí)技術(shù)開發(fā)的量化日內(nèi)策略已實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。

③積極踐行社會責任

本公司作為銀行間債券市場現(xiàn)券做市商、銀行間人民幣外匯市場即期嘗試做市機構(gòu)、銀行間人民幣外匯市場遠掉嘗試做市機構(gòu)、債券通“北向通”報價機構(gòu)，積極履行做市商義務(wù)，助力中國債券市場高質(zhì)量發(fā)展。報告期內(nèi)本公司持續(xù)投資綠色債券、科創(chuàng)債券、ESG資產(chǎn)等，扎實做好科技金融、綠色金融大文章；本公司投資企業(yè)科技創(chuàng)新債券，成功落地福建省首批柜臺渠道企業(yè)科技創(chuàng)新債券業(yè)務(wù)；債券借貸業(yè)務(wù)持續(xù)精進，報告期內(nèi)連續(xù)6次獲得交易中心評選的“X-Lending活躍機構(gòu)”。

報告期內(nèi)，本公司作為三大政策性銀行金融債承銷團成員、廈門市地方債主承銷商、福建省、重慶市等多省市地方債承銷團成員，認真履行承銷商職責，積極參與債券承銷；持續(xù)開展地方政府債、國債投資交易，助力國家建設(shè)、推動地方經(jīng)濟發(fā)展；積極參與信用債投資，重點支持轄內(nèi)實體企業(yè)，踐行金融服務(wù)實體責任。

（2）做精做深客戶服務(wù)

①豐富產(chǎn)品，加強聯(lián)動

報告期內(nèi)，本公司金融市場業(yè)務(wù)根據(jù)外部形勢變化調(diào)整代客策略，創(chuàng)新外匯代客組合，加強聯(lián)動項目落地，提升對客服務(wù)質(zhì)效；深耕服務(wù)臺商特色定位，積極拓展客戶，服務(wù)臺商結(jié)售匯業(yè)務(wù)客戶數(shù)同比增長13%。

②搭建橋梁，做廣客群

報告期內(nèi)，本公司金融市場同業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，有效把握市場行情，增配美元同業(yè)借款，提升資產(chǎn)收益；精耕銀團同業(yè)借款，搭建兩岸、境內(nèi)外同業(yè)機構(gòu)合作橋梁，2025年以來，成功落地多筆銀團同業(yè)借款；持續(xù)擴大朋友圈，擴充同業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資源，豐富同業(yè)銷售產(chǎn)品。

（3）積極探索數(shù)智化之路

報告期內(nèi)，本公司金融市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型將方向錨定為AI在金融市場業(yè)務(wù)垂直領(lǐng)域的數(shù)智化創(chuàng)新應(yīng)用。一是基于本公司已搭建的DeepSeek大模型底座，廈門銀行首個基于行內(nèi)私有化部署的大模型AI應(yīng)用“金事通”AI助手正式上線。二是持續(xù)建設(shè)RPA流程機器人，通過RPA流程優(yōu)化及對RPA工具運行處理質(zhì)量的監(jiān)測、兜底、容錯機制提升，進一步提升流程自動化質(zhì)效。

4.兩岸金融業(yè)務(wù)

本公司依托臺資股東背景及區(qū)位優(yōu)勢，在兩岸金融合作方面不斷先行先試，圍繞個人、公司及同業(yè)構(gòu)建全面的兩岸金融業(yè)務(wù)體系，致力于成為最懂臺商的銀行以及兩岸金融合作標桿銀行。

本公司保持并不斷提升兩岸金融業(yè)務(wù)的市場優(yōu)勢，目前是福建省臺企授信戶數(shù)、針對臺胞發(fā)放信用卡數(shù)最多的金融機構(gòu)。截至2025年6月30日，本公司臺企客戶數(shù)相比上年末增長7%；臺企授信戶數(shù)相比上年末增長7%；臺企存款余額相比上年末下降1%，其中臺企人民幣存款余額相比上年末增長2%；臺企貸款余額相比上年末增長51%；臺企戶均存款余額是全行企業(yè)客戶的1.42倍，臺企國際結(jié)算量占全行國際結(jié)算量的70%。臺胞客戶數(shù)相比上年末增長10%；臺胞信用卡發(fā)卡數(shù)相比上年末增長4%；臺胞金融資產(chǎn)余額相比上年末增長5%；臺胞戶均金融資產(chǎn)是全行零售客戶的1.66倍。

在便捷臺胞在陸安居樂業(yè)上，本公司已構(gòu)建獨具特色的臺胞產(chǎn)品及服務(wù)體系，包括“資金大三通”服務(wù)體系、大陸首張面向臺胞的專屬信用卡、大陸首個臺胞專屬線上化匯薪產(chǎn)品“薪速匯”、大陸首款臺胞專屬線上消費信用貸款產(chǎn)品“臺e貸”、便捷臺胞在陸支付的福旅通卡，以及臺灣地區(qū)手機號碼簽約手機銀行的功能。報告期內(nèi)，本公司推出全國首個臺胞“雙證關(guān)聯(lián)”金融線上應(yīng)用場景，打通臺胞身份認證壁壘，使臺胞在陸支付體驗全面優(yōu)化；推出廈金同城卡，以“金融+場景+服務(wù)”為核心，聚焦金門鄉(xiāng)親在廈生活的高頻需求，整合金融支付、公共交通、文化旅游三大功能；本公司“全國首創(chuàng)臺胞人臉金融線上應(yīng)用場景”，累計開通客戶數(shù)超1.4萬戶，交易金額超11億元并榮獲2024年度福建省十大金融創(chuàng)新項目。

在支持臺企在陸深耕展業(yè)上，本公司已構(gòu)建豐富多元的臺商產(chǎn)品及服務(wù)體系，其中：“兩岸通速匯”，便利兩岸資金往來；“臺商稅易貸”“臺商流水貸”“臺商e企貸”等免抵押信用貸產(chǎn)品，便利臺資企業(yè)融資；標準化產(chǎn)品“臺農(nóng)貸”，符合臺農(nóng)融資需求，臺農(nóng)綜合金融服務(wù)實現(xiàn)福建所有國家級臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園和閩臺農(nóng)業(yè)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園全覆蓋，累計與其中10個臺農(nóng)園區(qū)簽署戰(zhàn)略合作；企業(yè)網(wǎng)銀臺商版，為臺企提供專屬的網(wǎng)銀服務(wù)內(nèi)容。

在深化兩岸同業(yè)合作共贏上，本公司代理臺灣同業(yè)參與大陸銀行間債券市場，開展銀行間人民幣購售業(yè)務(wù)交易，持續(xù)與臺灣同業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，簽署衍生性金融商業(yè)總協(xié)議（ISDA），開展外匯及衍生品業(yè)務(wù)，與14家在陸臺資銀行合作為臺資企業(yè)提供了銀團貸款。

在搭建兩岸交流合作平臺上，本公司積極拓展兩岸交流合作領(lǐng)域，連續(xù)十三年贊助對臺交流項目“海峽兩岸少兒美術(shù)大展”；冠名第四屆海峽兩岸（廈門）青年企業(yè)家籃球邀請賽；開展臺灣高校青年實習(xí)計劃，至今已累計接待十四批共834名臺籍學(xué)生到本公司實習(xí)；連續(xù)三年與廈門大學(xué)合作組織開展海峽兩岸大學(xué)生金融創(chuàng)新創(chuàng)意大賽；連續(xù)五年亮相海峽創(chuàng)新項目成果交易會、連續(xù)三年參與海峽論壇。

三、 公司主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

1. 近3年的主要會計數(shù)據(jù)

單位：人民幣千元

注：1、非經(jīng)常性損益根據(jù)《公開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號——非經(jīng)常性損益》（2023年修訂）（證監(jiān)會公告（2023）65號）的規(guī)定計算。

2、在數(shù)據(jù)的變動比較上，若上期為負數(shù)或零，則同比變動比例以“不適用”表示，下同。

3、上表“客戶貸款及墊款總額”“存款總額”及其明細項目均為不含息金額。

2. 主要財務(wù)指標

注：1、每股收益、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率根據(jù)《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)則第9號——凈資產(chǎn)收益率和每股收益的計算及披露》（證監(jiān)會公告[2010]2號）規(guī)定計算。公司在計算加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率時，“加權(quán)平均凈資產(chǎn)”扣除了永續(xù)債。

2、歸屬于母公司普通股股東的每股凈資產(chǎn)按扣除永續(xù)債后的歸屬于母公司普通股股東的權(quán)益除以期末普通股股本總數(shù)計算。

3、資本充足率指標根據(jù)國家金融監(jiān)督管理局2023年發(fā)布的《商業(yè)銀行資本管理辦法》規(guī)定計算。

4、自2025年3月31日起，國家金融監(jiān)督管理總局廈門監(jiān)管局對本公司的撥備覆蓋率和撥貸比最低監(jiān)管要求分別為120%和1.5%。

四、 前10名股東持股情況表

                                                                  單位: 股

第三節(jié) 重要事項

1. 經(jīng)營情況討論與分析

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是進一步全面深化改革的重要一年。上半年，公司堅決貫徹落實國家政策與監(jiān)管要求，凝心聚力、積極變革，發(fā)展動能持續(xù)釋放，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進。

截至2025年6月末，公司總資產(chǎn)4,340.01億元，較上年末增長6.43%，其中，貸款及墊款總額為2,209.14億元，較上年末增長7.52%；總負債4,013.22億元，較上年末增長6.90%，其中，存款總額2,299.01億元，較上年末增長7.35%。業(yè)務(wù)規(guī)模增速穩(wěn)步提升。

2025年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入26.89億元，同比下降7.02%，其中二季度營業(yè)收入14.75億元，環(huán)比增長21.45%；得益于二季度貸款加速上量、活期存款日均提升等結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施，上半年本公司凈息差較一季度回升4bp，利息凈收入同比降幅由一季度的-4.63%收窄至-0.47%；手續(xù)費及傭金凈收入1.98億元，同比增長10.49%；實現(xiàn)凈利潤12.16億元，同比下降3.38%。上半年經(jīng)營業(yè)績同比情況較一季度有明顯改善。

截至2025年6月末，公司不良貸款率0.83%，撥備覆蓋率321.67%，公司將進一步強化風(fēng)險識別與管控措施，提升貸前調(diào)查、貸中管理及貸后檢查，積極推進不良資產(chǎn)清收處置進度，推動集團資產(chǎn)質(zhì)量保持平穩(wěn)。

2. 利潤表分析

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入26.89億元，同比下降7.02%，受市場行情影響，債券利率多數(shù)震蕩上行，債券類資產(chǎn)公允價值同比下降；公司實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤11.58億元，同比下降4.59%。

下表列出2025年半年度公司利潤表項目構(gòu)成及變化情況：

單位:人民幣千元

3. 資產(chǎn)負債表分析

截至報告期末，公司規(guī)模實現(xiàn)穩(wěn)健增長，資產(chǎn)總額4,340.01億元，較上年末增長6.43%；負債總額4,013.22億元，較上年末增長6.90%；股東權(quán)益326.79億元，較上年末增長0.96%。主要資產(chǎn)負債情況見下表：

     單位:人民幣千元

注：1、報告期其他資產(chǎn)包括：衍生金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、遞延所得稅資產(chǎn)等。

2、報告期其他負債包括：衍生金融負債、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費、預(yù)計負債等。

4. 現(xiàn)金流量表分析

報告期內(nèi)，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流出21.44億元，主要系發(fā)放貸款及墊款的增加導(dǎo)致的現(xiàn)金流出；公司投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入19.15億元，主要系投資債券所收回的現(xiàn)金大于投資支出的現(xiàn)金；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入18.91億元，主要是發(fā)行同業(yè)存單及綠債產(chǎn)生的現(xiàn)金流入。

單位：人民幣千元

5. 比較式會計報表中變化幅度超過30%以上項目

財務(wù)報表數(shù)據(jù)變動幅度達30%（含30%）以上的項目及變化情況如下：

單位：人民幣千元

6．其他重要事項 

詳見本公司2025年半年度報告“重要事項”章節(jié)。